与您的员工交谈或进行匿名调查

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了解他们想要什么样的灵活工作条件并尽力满足他们的愿望。如果您已经完全远程或尽可能灵活，您将需要确保您的员工拥有在分散混合环境中蓬勃发展所需的一切。3、促进员工专业发展这就引出了大裁员潮的另一个重要原因：缺乏晋升机会。LinkedIn的一项研究发现，94的员工更有可能留在对员工培训和发展进行投资的公司——如果做得好，这是提高员工保留率的关键因素。这还不是全部：93实施培训措施的首席执行官表示，他们的生产力得到了提高。根据人才发展协会的数据，提高现有员工的技能成本为1,300美元，而新员工的平均成本为4,425美元。员工的进一步培训、再培训和发展在各个方面都有意义。花时间了解每位员工的职业目标，并找到一路支持他们的方法。这样，您的员工就会看到您正在投资于他们的发展，这反过来也将使您受益有关该主题的更多信息请参阅本指南：员工发展20：新型继续培训4改善员工福利对于许多人来说，员工福利在选择工作和公司时起着至关重要的作用。

您提供的福利不仅塑造您的公司文化，还会影响员工工作之外的生活质量。目前最受欢迎的员工福利包括更年期休假、混合工作、健身房会员补贴和带薪病假。员工还看重公司养老金计划、健康保险补贴、私人牙科保险和带薪自我护理心理健康。关注当前哪些员 卢森堡 电话号码 工福利的趋势。最终，您应该与自己的员工交谈，找出他们最看重哪些人。你听说过吗？在播客的第14集中，我们讨论了选择员工福利时应考虑的因素以及如何提高员工满意度。现在听：5、营造心理安全的企业文化2021年辞职的第三大原因是感觉在工作场所不受尊重皮尤研究中心。即使您在自己的公司中没有注意到任何此类问题，评估您的公司文化也很重要。



您是否积极营造以心理安全和尊重为特征的环境？心理安全意味着您的员工可以放心地表达自己的想法、交流想法、犯错误以及表达问题和担忧，而不必担心受到惩罚或羞辱。它促进相互尊重，让员工做自己，并最终在工作场所感到安全。心理安全不仅仅可以提高团队绩效。它还被证明可以提高员工的忠诚度。这是裁员大潮期间及之后的双赢。有关该主题的更多信息在另一篇指南中，我们将向您展示如何在工作场所创造心理安全。你无法完全避免裁员大潮。但通过这五个步骤，您可以确保您的公司对快乐且高绩效的员工具有并且仍然具有吸引力。